ÉVALUER

  • Évaluation des potentiels marché
  • Business plan
  • Data science et modélisation Big Data
  • Due diligence
  • Optimisation du ROI

NOS POINTS FORTS

Un observatoire des tendances basé sur l’analyse Big Data et la veille des start-up innovantes

l

Une méthodologie d’analyse permettant de produire rapidement des recommandations de qualité

Une connaissance de l’écosystème d’open innovation

MISSIONS TYPES

VALORISATION D'UNE ENTREPRISE DU SECTEUR DES ÉNERGIES NOUVELLES


 CONTEXTE

Un fond d’investissement souhaite avoir une vision claire du potentiel de valorisation d’une entreprise du secteur des énergies nouvelles. Compte tenu des délais imposés par le deal, l’audit stratégique doit être réalisé dans le mois.

 INTERVENTIONS

  • Analyse de la structure du marché et positionnement compétitif de l’entreprise.
  • Évaluation de la capacité de l’entreprise à se positionner comme leader  sur les marchés en croissance.
  • Impacts sur la structure de coûts à horizon 3 ans.
  • Recommandation d’investissement et proposition d’une stratégie de développement à mettre en œuvre sur les 3 prochaines années.

 

DUE DILIGENCE D'UNE START-UP DE LA MOBILITÉ


 CONTEXTE

Dans le cadre de sa stratégie d’open innovation, un leader du transport souhaite investir dans des start-up en early stage. Il souhaite étudier la possibilité d’investir dans un nouvel acteur du covoiturage dont l’offre est en cours de lancement (absence de traction). Le dossier est déjà dans les mains de plusieurs investisseurs.

 INTERVENTIONS

  • Analyse du marché du covoiturage et de la pertinence du positionnement choisi
  • Évaluation de la qualité de l’équipe et de sa capacité à mener le projet
  • Analyse des hypothèses de développement et de la viabilité du business model
  • Valorisation de l’entreprise
  • Recommandation d’investissement et conditions de succès

 

OBSERVATOIRE DES BUSINESS MODELS INNOVANTS DU RETAIL


 CONTEXTE

Le Retail vit sa transformation digitale depuis de nombreuses années. Des nouveaux business models continuent de se développer. Notre client souhaite identifier et mettre à plat les business models qui sont en train de transformer le secteur du Retail pour mieux se positionner.

 INTERVENTIONS

  • Définition de la nouvelle chaîne de la valeur du retail
  • Identification des business models positionnés sur les différents maillons de la chaîne de la valeur
  • Analyse de 200 business models et sélection des 30 les plus intéressants
  • Approfondissement des business model retenus
  • Estimation du potentiel de croissance court/moyen-terme

 


NOS AUTRES OFFRES

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