ACTUALITES

HTS Consulting distingué par le VAULT !

HTS Consulting est fier d’annoncer sa selection par le Vault comme l’un des 25 meilleurs cabinets de conseil en stratégie Européens. Nous nous classons aussi directement en seconde position pour notre practice innovation, et numéro 3 pour notre méthode de formation... lire plus

HTS s’agrandit et change de locaux

Pour faire face à sa croissance, HTS a accueilli de nouveaux consultants, et a changé de locaux. Un partenariat avec Nextdoor, filiale de Bouygues Immobilier, a aussi été créé « pour travailler autrement ». En plus de ses locaux de l’avenue... lire plus

HTS organise un petit-déjeuner RH

    HTS organise un petit-déjeuner débat sur le thème « Concrétement, comment placer les RH au coeur de la transformation ? ». Marie-Béatrice Duval, DRH adjoint de la banque de détail de la Société Générale, Vincent Bidoli, DRH... lire plus

L’équipe d’HTS se renforce

HTS renforce sa cellule DataScience par l’arrivée d’un ingénieur Recherche&Développement, spécialisé en intelligence articficielle.

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Petit-déjeuner débat sur le thème: « Réussir sa transformation numérique »

Mercredi 4 mars 2015 au Pavillon Ledoyen, Paris 8eme

Petit-déjeuner-débat sur le thème « Réussir sa transformation numérique »
Mercredi 4 mars 2015 au Pavillon Ledoyen, Paris 8eme

« Transformer ses métiers pour transformer l’entreprise et continuer de se développer»
Le numérique déstabilise nos entreprises traditionnelles. De nouveaux concurrents, issus du digital, bouleversent les marchés. Les modes de fonctionnement internes et externes sont réinterrogés. Les entreprises doivent se réinventer, en un temps réduit, pour capter les nouveaux gisements de valeur et continuer leur développement. Cela va bien au-delà d’un simple déploiement SI ou de quelques formations au digital, c’est une réinvention de l’entreprise, de ses modes de fonctionnement, de son modèle économique et de sa culture historique.
La quasi-totalité des grands groupes ont aujourd’hui un programme de « transformation numérique ». Pourtant, lorsque l’on regarde de près, la transformation souhaitée peine à s’imposer, nombre de projets digitaux ne tiennent pas leurs promesses et le rythme de l’évolution des organisations semble décorrélé de celui des technologies. Les résultats ne sont souvent pas à la hauteur des enjeux et des budgets engagés…

Comment expliquer un tel constat, pourquoi de telles difficultés, comment les analyser ?
Quels sont les incontournables pour réussir ? Quelles étapes parcourir ?
D’un point de vue opérationnel, concret, comment accélérer le tempo ?
A cette occasion, quatre personnalités spécialistes de l’ensemble des facettes de cette problématique débattrons avec nous.

Ce petit-déjeuner-débat aura lieu le 4 Mars 2015 au Pavillon Ledoyen (Paris 8eme) de 8h15 à 10h30.

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HTS Consulting est « Knowledge Partner » de Michelin pour le Challenge Bibendum qui aura lieu à Chengdu (Chine) du 11 du 14 Novembre 2014

Ce partenariat, qui amènera HTS Consulting à animer un Workshop sur les Best Practices comparées en termes de mobilité entre l’Europe et la Chine, s’inscrit dans la continuité des travaux qu’ HTS mène depuis plusieurs années pour aider les entreprises à s’adapter aux mutations profondes que connait leur environnement.

http://www.michelinchallengebibendum.com/fre/evenement/Chengdu-2014

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Petit-déjeuner-débat sur le thème « Transformer la satisfaction en fidélité grâce à l’émotion client »

Établir un lien objectif entre satisfaction et fidélité client est souvent considéré comme le « Saint Graal des marketeurs ». Si la satisfaction est une étape nécessaire pour une fidélité consentie, toutes les études montrent que la corrélation entre l’une et l’autre est faible (ne dépassant parfois pas les 10%).

– Est–il possible de convertir la satisfaction en fidélité client ?
– Quelles en sont les modalités ? Quelles étapes parcourir ?
– Au-delà d’un lien théorique, comment mettre en place un dispositif opérationnel qui fonctionne réellement ?
– Comment mesurer la performance de l’entreprise et ses progrès ?
– Quelles sont les étapes et les déterminants permettant d’établir ce lien, et de trouver les moyens d’en opérationnaliser la mise en œuvre?

Pour en débattre, trois personnalités spécialistes de l’ensemble des facettes de cette problématique:
– Jean-Bernard Girault – CEO – HTS Consulting
– Gregory Vandenbroucke – Directeur commercial – Hertz France
– Jean-Marc Dupont – Managing Director Customer Experience – FedEx Express

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Faut-il avoir peur des réseaux sociaux d’entreprise (RSE) ?

Les Réseaux Sociaux d’Entreprises induisent de nouveaux comportements qui bouleversent les modes de fonctionnement traditionnels des entreprises.

– Lesquels sont-ils?
– Faut-il en avoir peur ?
– Quelles sont les impacts en termes de management ?
– Quels sont les impacts en termes de communication interne et externe ?
– Faut-il craindre des dérapages et comment les éviter ?
– Comment en faire un réel levier de performance pour l’Entreprise ?
– Comment éviter les pièges liés à une approche purement technologique de l’entreprise 2.0 ?

Cet événement rassemblera l’ensemble des acteurs permettant de traiter cette problématique complexe. Des personnalités de premier plan de l’entreprise, des référents académiques, des consultants et des éditeurs de solutions nous apporteront leur éclairage.

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HTS Consulting adhère au pacte mondial (Global Compact)

Par son adhésion au Global Compact, HTS Consulting souhaite affirmer son appartenance à une communauté mondiale d’entrepreneurs attachés aux valeurs de droits de l’Homme, du droit du travail, et de l’environnement. Cette démarche est en parfaite cohérence avec notre philosophie d’action.

Lancé en juillet 2000 sur une idée de Kofi Annan, secrétaire général des Nations Unies, le Pacte Mondial est une initiative internationale rassemblant plusieurs centaines d’entreprises, d’ONG et d’organisations de la société civile (syndicats, écoles, agences de l’ONU…) autour de dix principes universels dans les domaines des droits de l’Homme, du droit du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption. L’objectif est, sur la base de ce réseau international, de contribuer ensemble au développement d’une économie humaine et durable.

En adhérant au Pacte Mondial en février 2012, HTS Consulting s’est engagé à communiquer régulièrement ses avancées dans ces domaines.

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Premiers Rendez-vous du Pricing dédiés au « Pricing Management, vecteur de performance des entreprises »

Cet événement, d’un rayonnement européen, a pour objectif de rassembler l’ensemble des compétences permettant de traiter cette problématique complexe. Il rassemble des personnalités de premier plan de l’entreprise, des référents académiques, des consultants et des éditeurs de solutions.

Lors de ce premier événement, les intervenants s’exprimeront autour de la thématique suivante: « Le pricing: un levier de compétitivité majeur pour faire face à l’incertitude de la conjoncture ».
Intervenants :
Jean-Bernard Girault, Partner d’HTS Consulting, Laurent Maruani, Professeur et directeur du départemant marketing d’HEC Paris, et Hervé Lours, Président de filiales Européennes d’Alcan International Network, (Constellium)

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Conférence : Vers l’avènement du management durable ?

8h30 à 10h00
Les Editeurs – 4 Carrefour de l’Odéon – 75006 PARIS
Métro : Mabillon (10) / Odéon (10 et 4)

Le Développement Durable a souvent été synonyme de contraintes règlementaires pour les entreprises du BTP.

Alors que ce secteur connaît une véritable révolution industrielle, le Développement Durable s’affirme aujourd’hui comme un puissant outil de management, et ce particulièrement vis-à-vis des nouvelles générations. Il constitue ainsi un levier de transformation permettant de mobiliser les collaborateurs autour de changements vitaux pour l’entreprise.

Peu à peu, nous assistons à l’émergence d’un « management durable », dont l’avènement offre de nouvelles perspectives de performance pour les organisations.

Lors de cette conférence nous évoquerons les questions suivantes :

Quels en sont les ressorts ? Comment le mettre en pratique ?
Quels bénéfices peut-on en attendre ?
Quelles sont les étapes et les règles à respecter ?
Quels sont les écueils et comment les gérer ?
Comment faire de cette approche un levier global de performance ?
Inscription : http://www.fimbacte.com/actualite/news_club.html

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